Gowa, baktionlie.id
Pemerintah Kabupaten Gowa terus memperkuat komitmen percepatan operasional Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (KDKMP). Komitmen tersebut diwujudkan melalui kegiatan Diseminasi Pembelajaran Transformasi KDKMP Menuju Koperasi Produktif melalui Pengembangan KATALIS KDKMP yang dirangkaikan dengan Rapat Koordinasi Percepatan Operasional KDKMP di Baruga Karaeng Galesong, Kantor Bupati Gowa, Selasa (10/11/2026).
Kegiatan yang dihadiri Bupati Gowa, Ir. H. Darmawangsyah Muin, S.T., M.Si., ini menjadi momentum memperkuat kolaborasi antara pemerintah daerah, pengelola koperasi, BUMN, dan berbagai mitra strategis agar KDKMP tidak berhenti pada pembentukan kelembagaan dan pembangunan fisik, tetapi berkembang menjadi penggerak aktivitas ekonomi masyarakat.
Dalam arahannya, Bupati Gowa menyampaikan bahwa dari target 167 KDKMP di Kabupaten Gowa, sebanyak 80 koperasi telah mencapai penyelesaian pembangunan fisik 100 persen dan siap memasuki tahapan operasional. Dari jumlah tersebut, 45 koperasi telah melalui proses verifikasi dan validasi dengan sejumlah catatan perbaikan yang perlu ditindaklanjuti.
Bupati menekankan bahwa KDKMP tidak sekadar berfungsi sebagai tempat penjualan kebutuhan pokok, melainkan juga harus menjadi wadah penyerapan dan pemasaran hasil produksi masyarakat, termasuk komoditas pertanian dan produk ekonomi lokal.
Karena itu, percepatan operasional KDKMP perlu diikuti penguatan tata kelola, kesiapan sumber daya manusia, ketersediaan pasokan, akses pasar, serta pengawasan agar koperasi benar-benar memberikan manfaat ekonomi bagi anggotanya dan masyarakat.
Dalam kegiatan tersebut, Kepala Bappeda Kabupaten Gowa sekaligus Project Leader KATALIS KDKMP, Sujjadan, S.STP., M.Si memaparkan hasil implementasi proyek perubahan bertajuk ” Transformasi Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih Menuju Koperasi Produktif melalui Pengembangan KATALIS KDKMP”
Sujjadan mengatakan KATALIS dikembangkan sebagai model percepatan transformasi koperasi melalui diagnosis tingkat kematangan, identifikasi hambatan dan titik ungkit, intervensi sesuai kebutuhan, serta orkestrasi dukungan lintas stakeholder.
Berdasarkan hasil monitoring periode 9 September hingga 9 November 2026, implementasi KATALIS pada delapan koperasi lokus utama, terdiri atas empat koperasi di Kabupaten Gowa dan empat koperasi di Kota Makassar, menunjukkan perkembangan yang menggembirakan, papar Sujjadan.
Dalam waktu sekitar dua bulan, Sujjadan katakan delapan koperasi tersebut mencatat 57.019 volume transaksi dengan nilai mencapai Rp721.297.600 disertai peningkatan tingkat kematangan rata-rata sebesar 1,75 level.
Capaian tersebut menjadi bukti awal bahwa pendampingan yang tepat sasaran dan dukungan ekosistem usaha mampu mendorong koperasi bergerak dari kesiapan kelembagaan menuju aktivitas ekonomi nyata, ungkap Sujjadan.
Model KATALIS juga mulai diperluas melalui replikasi awal pada KDKMP Bontoala, Mangasa, dan Untia, dengan tingkat perkembangan operasional yang berbeda-beda. Jelas Sujjadan.
Diseminasi ini turut menghadirkan narasumber dari Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Sulawesi Selatan, Perum BULOG Cabang Makassar, PT Pertamina Patra Niaga, dan PT Pupuk Indonesia.
Melalui forum tersebut, dibahas penguatan sinergi program pembinaan, ketersediaan pasokan kebutuhan pokok, akses komoditas bersubsidi sesuai ketentuan, serta pengembangan jaringan usaha yang mendukung keberlangsungan transaksi KDKMP.
Project Leader Sujjadan menekankan dalam paparannya bahwa keberhasilan koperasi tidak cukup diukur dari jumlah kelembagaan yang terbentuk atau bangunan yang selesai dibangun. Ukuran keberhasilan sesungguhnya terletak pada meningkatnya kemampuan koperasi menjalankan usaha, membangun kemitraan, melakukan transaksi, serta memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat.
Pendekatan KATALIS menempatkan pemerintah sebagai fasilitator dan orkestrator yang menghubungkan kebutuhan koperasi dengan dukungan dunia usaha, lembaga keuangan, akademisi, pendamping, dan masyarakat.
Lebih jauh, Sujjadan memaparkan bahwa selain penguatan rantai pasok dan kemitraan, forum tersebut juga menyoroti pentingnya peningkatan kompetensi pengurus dan pengelola koperasi, khususnya dalam pengelolaan keuangan, pencatatan transaksi, akuntabilitas, dan pemanfaatan sistem digital.
Melalui pembelajaran dari delapan lokus utama, KATALIS diharapkan dapat terus disempurnakan dan dikembangkan sebagai model pendampingan yang dapat diterapkan pada lebih banyak KDKMP.
Dukungan Pemerintah Kabupaten Gowa, jajaran TNI, perangkat daerah, pemerintah desa dan kelurahan, serta para mitra strategis menjadi modal penting dalam mempercepat langkah tersebut.
Diseminasi ini sekaligus menegaskan bahwa transformasi KDKMP membutuhkan kepemimpinan, kolaborasi, kesiapan usaha, dan pendampingan berkelanjutan.
KATALIS KDKMP membawa pesan perubahan yang sederhana namun mendasar: keberhasilan koperasi bukan hanya ketika kelembagaannya terbentuk, tetapi ketika usahanya bergerak, transaksinya tumbuh, dan manfaatnya benar-benar dirasakan masyarakat.
Dari Kelembagaan Menuju Produktivitas, kunci Sujjadan.
(Bawa Karaeng, Isra)
